4月12日，山东高速德建集团召开2022年一季度工作会议，会议全面总结公司一季度各项工作，并结合一季度运营情况全面部署二季度工作。公司党委书记、董事长赵建强参加会议并讲话，党委委员、总经理马志新总结一季度工作，相关分管领导、基层单位负责人及项目经理代表参加会议，会议由公司党委副书记、副董事长靳海洋主持。

    会议指出，公司一季度运营质量稳中向好，主要经营指标均实现大幅增长，市场经营强势开局，生产管理持续提升，资金管理更加有效，审计合规管理持续加强，人才队伍不断优化，党群工作更加扎实，抗疫援建成效突出，为顺利实现全年发展目标打下了坚实基础。但仍然存在市场经营发展不均衡、产值进度不及预期、债权管理力度偏弱等问题，公司上下要进一步总结经验得失、加大工作力度，争取二季度取得更大的成绩。

    会议强调，公司上下要正视差距、坚定信心、加压奋进，二季度要重点做好以下工作：一是突出增强工作计划性，避免前松后紧，严格落实月度计划、季度计划并适度超前；二是立足疫情防控常态化抓好生产经营，做好“严防控”与“促发展”各项工作，善于在统筹兼顾、综合平衡中取得双线胜利；三是要高度重视和持续抓好安全生产工作，进一步提高对安全工作的重视，压实安全管理责任，突出抓好重点产业、重点环节、重点时段的安全生产工作；四是聚焦人力资源管理，抓好队伍建设，落实“十四五100”后备干部培养计划，多措并举提升技术管理人员素质；五是重视债权管理工作，抓好资金统筹，结合双增双节活动，做好清欠、结算、成本管控等工作；六是切实抓好疫情防控，从严落实疫情防控各项措施，做到守土有责、守土尽责。

    会后，公司召开二季度安全生产委员会会议暨《条例》培训会议，公司安全总监张国勇同志传达了山东高速集团、山东高速资源集团安全工作会议精神，领学《山东省安全生产条例》《山东省生产安全事故隐患排查治理办法》等安全生产相关文件，宣读了《关于开展房屋市政工程安全生产治理行动实施方案》。