4月21日，山东高速德建集团召开中层以上干部会议。会议明确了公司高管的工作分工、总部部室设置、主要负责人和近期重点工作，为公司的高质量发展奠定思想基础和组织基础，集团中层以上干部参加会议。

集团党委书记、董事长赵建强同志宣读了公司董监高任职文件和党委会调整批复文件，并就公司下一步重点工作提出要求：一是要深入贯彻落实股东会、董事会、监事会会议精神。二是要重点思考山东高速如何为德建赋能、如何抢抓混改机遇提质增效、如何打造混改企业典范三个课题并制定相应方案计划。同时他强调要做好三项重点工作：一是确保按计划完成全年生产经营指标，把全年计划按季度、按月分解，定期沟通、及时调度。二是确保市场经营工作尤其是区域市场落实落地，顺利完成新签合同额目标。三是确保安全生产，严格落实安全生产责任制，坚决守住安全生产红线，为公司快速发展保驾护航

集团党委副书记、总经理靳海洋同志宣读了公司高级管理人员工作分工，并就落实会议精神、做好近期工作提出要求：一是正确认识岗位调整。要提高认识，着眼于公司改革发展的大局尽快转换角色，尽快适应新岗位、担负新职责、作出新成绩。二是讲政治讲团结。各级干部职工工作中要开诚布公，主动沟通，相互支持、协调配合，干好本职工作，真正做到分工不分家。三是突出重点、压实责任。围绕年度工作重点和问题短板开展工作，落实落细工作职责、层层压实工作责任。为推动公司高质量发展、打造百年德建贡献力量。

集团党委委员、常务副总经理马志新同志还宣布了公司总部部室设置和部室临时负责人安排情况。